解决方案
人力资源管理
s-HR为企业提供战略人力资源管理全面解决方案。系统基于人才吸引选拔、配置开发、激励保留的管理价值链，通过高管、经理人、员工、HR和外部合作伙伴的高效协作实现社交化人力资源管理。系统以组织、岗位、员工为基础服务，以人力成本、人力效能、人才发展为核心业务，并集成云端交付中心、伙伴应用插件等实现客户整体解决方案交付。
组织管理解决方案
组织管理是人力资源系统的基础模块，它提供了组织架构管理功能，通过组织架构搭建，形成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构，同时为企业的员工管理、时间管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理等人力资源业务的应用提供基础数据。它支持可视化的组织、岗位拖拽式调整，满足变动环境下的组织设立、拆分和合并，实现变动历史的追溯和预期变动的模拟。并基于价值链对企业岗位进行多维度的分类和分层管理，实现深入的人力洞察分析。
招聘管理解决方案
HR招聘管理模块以企业人力资源规划为基础，根据现有人力资源配置状况，提供从招聘需求管理、招聘计划制定到面试跟踪、简历管理、录用等招聘选拔全业务流程化的管理。系统高效整合不同招聘渠道的简历信息，有效减少招聘人员工作量；建立企业战略储备人才库，为企业战略发展奠定人才基础；将招聘流程、面试跟进纳入系统管理，实现招聘团队实时共享信息，提高招聘效率。HR招聘管理使企业的招聘工作能更加高效的进行，为企业筛选更加合适的人才，为企业注入更加有效的发展动力。
员工管理解决方案
HR员工管理模块为企业提供员工生命周期信息动态管理，实现对不同类别职员进行基础信息管理、劳动合同管理、人事日常事务处理，并提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审批流自定义功能，为其它业务模块提供强大完整的职员基础数据支持，并且它在向其它业务模块提供数据的同时，亦会将各业务模块发生变化的基础信息反记录到这里。
移动HR解决方案
移动 HR解决方案，整合3G移动应用，满足基于android、 ios等智能终端的HR移动应用，是推动HR服务创新、提升员工参与度与满意度的一个重要举措。
通过移动HR，企业员工能够随时随地管理重要的公司和个人信息，也可以查阅自己的薪资单，管理个人假期，还可通过移动企业通讯录搜索并联络相关同事等。移动HR还为直线经理提供团队信息查询及动态事件预警等；通过搜索快速定位目标组织及目标人员，及时了解和掌握组织信息及人员状况；为企业负责人提供企业人力资源状况全景视图；支撑分管领导基于业务领域内的组织和人员能力及绩效分析；为CHO关注人才建设及能力培养提供信息决策。
薪酬管理解决方案
HR薪酬管理模块支持企业构建基于职位的薪酬体系，实现基于薪酬标准的定薪、调薪业务，支持多种发放规则的核算发放业务，包括个税申报和银行代发。通过企业薪酬体系构建、定薪调薪管理、薪酬核算发放的全过程薪酬管理，使企业有效控制人力成本、提高组织效能。
时间管理解决方案
HR时间管理满足企业基础假勤管理需求，针对员工的日常出勤、假期、加班、出差等进行管理，提供从考勤结果记录、加班结果记录、假期结果记录、假期管理(与系统特有的工作流数据结合)、年假规则设置、年假管理，到数据审核后被薪酬核算应用等功能。通过时间管理，记录员工各种类型的考勤和休假情况，处理不同规则的考勤和休假事务，对结果开展统计分析，满足基本工作时效的管理要求。
社保管理解决方案
HR社保管理模块，帮助企业对员工缴纳社保及公积金的全过程进行管理，同时社保及公积金的缴纳结果也可直接引入到薪酬发放过程中，使得薪酬管理更加规范。
社会保险制度不仅可帮助企业与员工共同承担员工未知风险，同时也是企业激励员工的重要措施。随着制度的不断完善，企业对各种社会保险（包括养老、医疗、工伤、失业、生育等）及住房公积金的管理需求也日益强烈。
培训管理解决方案
HR培训管理模块提供了以课程为核心的企业培训体系建立和管理。支持培训需求征集、培训规划制定、培训活动管理、员工培训记录生成、培训考试和培训效果调查、培训总结统计等业务处理。可根据任职资格要求、能力水平、绩效情况选择相应职员参加对应的培训课程，并可为不同培训活动配置相应的培训流程。员工通过自助平台可查询和申请培训课程体系中适合的课程，参与培训、查看个人培训记录等。全面的培训管理平台为企业规范培训体系和实现员工自助培训带来价值。
能力素质管理解决方案
HR能力素质管理模块，帮助企业在系统中自定义符合本企业长期发展战略的能力素质词典，并根据不同职位的工作性质要求，设置职位的能力素质模型（包括能力素质等级及重要性要求）。通过对员工的能力评估，实现岗位职位素质要求与员工实际素质状况符合度的自动匹配。职位能力素质模型及职员能力素质信息可以应用在培训管理、招聘选拔、绩效管理及职员的调动、晋升和后备人才管理等业务中。
绩效管理解决方案
HR绩效管理模块基于绩效管理的循环（绩效计划－过程管理－绩效评估－结果应用），提供上下级互动的绩效目标分解下达、绩效过程管理、绩效考核、绩效总结等全面的绩效管理。支持工作流方式按预设规则进行绩效考核评估；可实现平衡计分卡、KPI、MBO、PBC、360度评估等多种绩效评估方式，支持绩效的定性评估和定量考核；将企业对部门绩效和职员绩效的考核规则在系统中以组织或职员考核方案形式进行落实，实现对组织与员工的绩效管理；并可集中管控下属组织和高管考核，确保集团整体绩效达成。