金普软件携手华碧集团开启阿米巴经营之旅

2017.5.25

   2017年4月27日,华碧集团和金普软件阿米巴经营系统项目启动大会正式召开,双方达成战略合作关系,共同推动建立阿米巴经营模式和管理系统,率先为苏州企业建立阿米巴标杆幸福企业。

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金普软件

 

 

       苏州金普软件科技有限公司是一家领先的IT技术、云ERP应用、互联网应用解决方案提供商和管理服务落地服务商,金普服务的客户已超过1000多家,帮助客户优化IT技术、梳理管理流程、提升管理效能、成就卓越绩效,金普始终秉承“让工作更美好”的理念,坚持“软件推动管理,服务创造价值”的企业信念,致力于通过诚信的商业行业,建立并维持与客户的长期合作关系,通过对客户特殊需求的深刻理解,能够为其量身定制高品质的个性化系统解决方案,为企业提供信息化咨询、技术支持、管理升级的规划和落地,致力于成为中国企业信息化最佳战略合作伙伴。

 
 

 

华碧集团
 

       华碧集团是世界领先的检测技术服务开拓者,是一家集检测、鉴定、失效分析、咨询服务于一体的综合性第三方机构。致力于在全球范围内为企业和客户提供一站式品质解决 方案,为社会及整个产业链作出贡献。华碧实验室2006年由上海复旦大学科技园投资设立,在全国 各地分别设立有 9个实验室及办事处。实验室面积达10,000 平方米,拥有司法鉴定人与授权签字人等专业技术人员200 余人,专家3000余人,专业鉴定仪器与设备400余台套,仪器与设备总价值过亿元。

 
 

 

 
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  金普软件带着创造高利润的阿米巴经营理念携手华碧集团,共同开启实践阿米巴经营之旅,前期金普软件与国内著名的阿米巴咨询公司道成智聚合作,双方配合为华碧集团提供从理念、策略定位、量化分权、内部交易等培训咨询方案,后期金普软件为华碧集团提供阿米巴经营体系的搭建部署和落地执行服务

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我们的出发点就是解决好企业的经营痛点

在没有导入阿米巴之前

一般企业的经营痛点有如下几点?

 

内部人才成长慢,空降兵又不好用

   ——如何将企业内部人才成长速度提升3倍以上

规模越来越大,难以掌握实际状态

  —— 如何时刻把企业“看清、看透、看系统”!

部门各自为政,出现问题相互扯皮

  —— 如何量化责权,推倒“部门墙”

竞争愈加激烈,决策滞后市场变化

  —— 如何高效准确决策,灵活应对客户需求?

利润越来越薄,竞争压力不断增大

  —— 如何全员贯彻“销售额最大化、费用最小化”

不授权做不大,授权后又顾虑多多

  —— 如何保障下属决策自由度,又能有效控制授权风险

发奖金很头疼,怎么分大家都埋怨

  —— 如何量化客观评价人才能力、对企业的贡献?

 
 
 

如何处理好以上这些问题,是我们每一个企业家和老板需要去思考的?那么如何去升级和改变呢?改变只是一点点,金普软件通过阿米巴经营规划+咨询+系统落地帮助苏州的企业进行升级提能

 
 

阿米巴经营系统的价值

 
 

■ 用经营促管理,彻底解决中国企业的根本问题

■ 管理层从战略的高度把企业“看清、看透、看系统”;

■ 贯彻经营者意志,把管理变简单,充分解放老板

■ 实现全员自主经营,彻底打通企业的“利润环,打造高利   润幸福企业

 
 
 

 

阿米巴8步连环落地法

 

 

 
 

   如今,金普软件携手华碧集团开启了阿米巴经营之旅,在接下来推行阿米巴经营落地的过程中,落实 ‘层层一把手,个个责任人,全面数据化管理’的导入落地原则,将华碧集团事业推向一个新的高峰!

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